央企地产商掌门人，又换了一个

　　来源(yuán)：地产K线

　　在(zài)中交地产(chǎn)掌门人(rén)的位置上坐了5年之后，李永前递交了辞呈。

　　一个多(duō)月前，李(lǐ)永前还与一众高(gāo)管深入基层党建联系点(diǎn)调研并讲授党课。

　　9月12日，李永前申请辞去中交地产董事长、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员(yuán)会委员职务。

　　中交地产随后召开了董事会，通过(guò)关于选举郭主龙(lóng)为董事(shì)会董事的决议。并将在9月30日(rì)举行(xíng)的股东临时(shí)大会上，进(jìn)行审议(yì)。

　　一天前，中交地产的控股股东中(zhōng)交(jiāo)房地产发布了董事长变更公(gōng)告，任命郭主龙为中交(jiāo)房地产董事、董事长及法人代表；免去李永前(qián)董事长、董事、法(fǎ)人代表的职务。

　　有分(fēn)析认为，郭主龙有可(kě)能将中交地产的党政一手抓。

　　郭主龙近五年主要是在(zài)中国交(jiāo)通建设集团以及中交路桥建设担任管理层。与中交体系的房地产业务产(chǎn)生交集是在2022年，这年7月，郭(guō)主龙出任中(zhōng)国交通建设集团房地产事业部总经理，同时担任中(zhōng)交房地产集团党委书记。

　　中交地产公告称，为保障公司的正(zhèng)常运营和公司治(zhì)理平稳过渡(dù)，李永前将(jiāng)继续履行(xíng)公司董事长(zhǎng)、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务，辞职(zhí)报告在公司补选新任(rèn)董事长后央企地产商掌门人，又换了一个正式生效。辞职报(bào)告生效后，将(jiāng)不再担任公司及控股子公司任何(hé)职务。

　　行(xíng)业排名上升50位

　　李永前在位的这5年间，中交地产向前迈进(jìn)了一大步(bù)。

　　2019年7月(yuè)，李(lǐ)永前从绿城中国调任中交(jiāo)地产担任总裁一职，接手之初就表示(shì)要“复制绿城中国、创新中交地产”，效仿其轻重资(zī)产并举的开发模式。当时，中交地产的销售(shòu)规模还不足300亿，销售榜排(pái)名还在 70位(wèi)开外。

　　2020年初，李永(yǒng)前正式出任中交地产董(dǒng)事长。实现(xiàn)了中交地产董(dǒng)事(shì)长、党委书(shū)记的“一(yī)肩挑”。

　　此(cǐ)后，李永前带领中交地产开始了扩张。这一年，中交地产实(shí)现签约销售金额533亿元，较上年增(zēng)长(zhǎng)81.37%。

　　2021年6月，李永(yǒng)前辞去中交地产的(de)总裁职位，仍继续担任公司董事长、党(dǎng)委书记等职(zhí)务。这一年，中交地产的签约销售(shòu)金额达560亿(yì)元，进入(rù)行业前50。

　　2022年，行业下行态势明显，中交地产逆(nì)势冲入行业TOP30。2023年(nián)，进(jìn)入行业TOP20。

　　在今年克而瑞1-6月房(fáng)企(qǐ)销售榜上(shàng)，中交地产以全(quán)口径销售金额189.2亿(yì)元排在第23位。

　　除了销售业绩和行业(yè)排名的提升，李(lǐ)永前还推动了中交(jiāo)地产的代建业(yè)务。在轻重并举的双(shuāng)轮驱动发展战(zhàn)略下，中(zhōng)交地产(chǎn)的代建业务近年(nián)来发(fā)展迅(xùn)速，2023年代建业(yè)务新签货值(zhí)114.63亿元，实现代建回款0.52亿元。

　　今年(nián)上半年，中交地产(chǎn)通(tōng)过组织变(biàn)革向管理要效益，进行了一(yī)系列的组织架构调整。撤销了7个区域公司，将16个城市公司变为9个，强化市场深耕。架构调整后，中交地(dì)产彻底告别“集团总部-区域公司-城市公司”的三级管控模式(shì)，改为由集团总部直管城市公司，组(zǔ)织结构更精简高效。

　　上半年，中(zhōng)交地产没有进(jìn)行(xíng)新的土地购置(zhì)，总土地央企地产商掌门人，又换了一个储备的72%都位(wèi)于二线城市。期内营(yíng)收略有回升，达到了89.8亿(yì)元，净利润亏损9.99亿元。在销售额(é)下(xià)降(jiàng)和净利润亏损的之(zhī)下，中交地产(chǎn)实现了114%的销售回款(kuǎn)率。

　　5月份举行(xíng)的业绩会(huì)上(shàng)，针(zhēn)对(duì)降负(fù)债，李永前(qián)曾提到一(yī)系列举(jǔ)措，包括通过调整融资成本期限和(hé)结构，压减(jiǎn)带息负(fù)债金(jīn)额；抓住政策窗(chuāng)口，推动符合条(tiáo)件的项目进入白名单(dān)；强化(huà)自身建设，保证现金流安全；以及积极开展定向增发，补充权益资本(běn)等。

　　国央企地产商频繁换(huàn)帅

　　行业(yè)持续低迷，国央企(qǐ)地(dì)产商(shāng)逐渐成为行业(yè)最后的支柱。部分企业在招拍挂市场高价(jià)拿地或者托底，旗下物业、商管板(bǎn)块的规模也(yě)越做越大。

　　但销售端依(yī)然(rán)承压、融资端不畅，背负市场下行压力(lì)的国央企地产(chǎn)商也难以避(bì)免亏损，企业领导人的压力尤其大。

　　9月初，信达地产董事(shì)长石爱民、董事及(jí)总经理郭伟、董事及副总(zǒng)经(jīng)理陈瑜一同(tóng)递出书(shū)面辞(cí)呈(chéng)。

　　石(shí)爱民因工作调(diào)整原因，辞(cí)去公司董事长、董事职务及众多委员会成员；郭伟因工作调动原(yuán)因，辞去公司董事、总经理职务及战略委员会委员职务；陈瑜因(yīn)年龄原因，辞去公司副总经理职务，辞任后将继续(xù)担任(rèn)公司董事职务。

　　目前，关于石爱(ài)民的(de)调动还未有更多消息传出，而郭伟调任中国信达集(jí)团总部战略业务二部。

　　中铁建地产则(zé)是“空降”了一位董事长。中铁建设集团总经理、党(dǎng)委副书记孙洪军(jūn)被任命为中国铁建地产(chǎn)的党委书记、董事长。原董事长李兴龙升任中国铁建党(dǎng)委常委、副总(zǒng)裁。

　　8月上旬，保利发(fā)展副总经理刘(liú)颖川因工作调整(zhěng)原因辞任。5月底，李从瑞因工作调整需要(yào)，辞任中国金茂公司主席、执行(xíng)董事、战(zhàn)略(lüè)及投资委员会主席。

责任(rèn)编辑：杨红卜

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