韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势

8月28日，韵达发布2024年半年度报告(gào)。数据(jù)显(xiǎn)示，上半年实现营业收入(rù)232.52亿元，同比增长7.78%；归属于上市公司股东的净利润10.41亿元，同(tóng)比增长19.80%。其中，快递服(fú)务收入226.87亿元，同比增长10.08%。

业务量增速显著 深化(huà)网络精
细管理韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势>

上半年，韵达股份累计完成快递业务量109.24亿票，同 比(bǐ)增长30.02%，远超行业23.1%的平均(jūn)增速。其已连续多个月业务量增速均超过行业增速，市场份额持续提升。

韵达股份通(tōng)过夯实全网服务质量、赋(fù)能网络标准化建设、提升网络服务能力等措施，把服务品质和链路时(shí)效的指数(shù)排名稳定在(zài)优势水平。公司还积极优化业务结构，通过全网的一体化建设和(hé)品牌建设，网络均衡性得到持续(xù)优(yōu)化，均衡发展(zhǎn)效果显著。

报告期内(nèi)，韵达
股份(fèn)在全(quán)国设立(lì)了73个自营枢纽转运中心(xīn)，枢纽转运中心的自营比(bǐ)例达到100%。公司服务网络进一步下沉(chén)，在全国拥有9.4万(wàn)余个末端门店驿站，覆盖2843个县级城市，新增400余
个乡镇网(wǎng)点。截至目前，除海南的三沙市外，其已实现全(quán)国地韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势级以上城(chéng)市的全覆盖。

通过加(jiā)大快递(dì)进村的推广力度(dù)，韵达股份不断提升县、乡两级的服务能力。公司还对部分转(zhuǎn)运中心的功能(néng)定(dìng)位进(jìn)行(xíng)动态优化，提高枢纽转运(yùn)中心自营比例。同时，公司加强了对加盟商的管理(lǐ)赋能，优化网(wǎng)点(diǎn)考(kǎo)核机制韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势(zhì)，帮(bāng)助基层网络及时解(jiě)决问(wèn)题(tí)，切实提高网络服(fú)务质 量。

在网络赋能方面，其持续优化网点考核机制，改善服(fú)务流程，引导网点主动改善服务质(zhì)量。同时，进一步充实“协发委(wěi)”的组织力量和职能，吸引优秀(xiù)的加(jiā)盟商参与到(dào)快递网络的 日(rì)常管(guǎn)理，共同提升网络经营水(shuǐ)平(píng)，保障网络稳定，提高服务质量。

数(shù)字化赋(fù)能，高质量发展可期

上半年，韵(yùn)达股份(fèn)积(jī)极践行“全面数(shù)字化(huà)”战略，通过利用智能分拣设备及数(shù)字化经营(yíng)工具(jù)，提高网(wǎng)络运营效(xiào)率和服务质量。报告期内，其正式投入运营的集包仓 数量为(wèi)260余个，为快递业务的高(gāo)效运转提供(gōng)有力(lì)支撑。

此外，韵达股份大力推行标(biāo)准化管理，上(shàng)半年全网标准(zhǔn)化培训参与人数近(jìn)8000人(rén)次(cì)。还通过(guò)优化车辆管理及(jí)提高(gāo)平均装(zhuāng)载率，有效降低了单票运输成 本。得益于成本管控和效率提升措施，公司(sī)第(dì)二季度单票(piào)核心运营成本同比下(xià)降24.58%，环比第一季度下降15.28%，四项费用规模下降1.75亿元，同比下降比(bǐ)例为14%。

韵达股份通
过一系列精细化管理措施，持续提升经营效(xiào)率(lǜ)，优(yōu)化成(chéng)本结构，为其(qí)构建长(zhǎng)期(qī)竞争优势奠(diàn)定了坚实基础。未来，韵达股份将(jiāng)继续(xù)提升服务品质以实现流量转化，发展高附加值产(chǎn)品，推进“产品分层、客户分群”的高质量 发展策略(lüè)。随着ESG发展理念的深(shēn)入(rù)贯彻，绿色和可持续(xù)发展也(yě)将成为公司的重要发力点。在多重利好因素(sù)的推动下(xià)，韵(yùn)达股份有望在快递服务(wù)市场竞(jìng)争中脱(tuō)颖而(ér)出，实现长期、健康发(fā)展。

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