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万科,最新研判:房价位置已相对合理!

万科,最新研判:房价位置已相对合理!

8月30日晚间,万科披露半年度业绩。财报披露一系列积(jī)极变化:上半(bàn)年公司(sī)实现 营(yíng)业收入1427.8亿元,销(xiāo)售保持行业第一梯队,销售 回款率 超(chāo)100%;二季度(dù)的(de)经营性净现金流由负(fù)转正,且年内已(yǐ)无境外公开债;此外,万(wàn)科(kē)实现多赛道REITs突破,商业REIT完成上市。

万科方面高(gāo)管在业绩会上表(biǎo)示,下(xià)半年公司到期的公开市场信(xìn)用债目前仅余20亿元境内债券(quàn)待还,公司将确保公开债如期顺利偿还。

万科董事会主席郁亮在会(huì)上表示,“房价水(shuǐ)平经过了三年调整,已经回落到一个相(xiāng)对比较合理的位(wèi)置。政策对多样化住房(fáng)需求的支持力度(dù)也在持(chí)续增加,这些都在为市场需求的复苏积蓄能量,为新(xīn)发展阶(jiē)段的到来提供土壤。”

值得注意的(de)是,房地产板块今日(rì)全线大涨,万科A收盘大涨超8%,万科企业(yè)涨近10%。

债务:保障安全兑付

在会上,“保兑付(fù)”成为舆论最为关注的事项。

财报显示(shì),万科第(dì)二季度的经营性净现金流已由负转正,实现 42亿元正向现金流。在上(shàng)半年,万科完成73亿元的(de)境内(nèi)公开债券和折合人民币约104亿元的境外(wài)公开债券的偿付(fù),年内尚有9月到(dào)期的20亿元境内公开债券待(dài)兑付。

资产(chǎn)负债(zhài)表显示,截(jié)至2024年上(shàng)半(bàn)年底,万科持有货币资 金924.0亿元;有息负债合计(jì)3312.7亿元,占(zhàn)总资(zī)产的比例为 23.3%,其中一年内到(dào)期的(de)有息负债 1019.5 亿元。

万科财务(wù)负责人韩(hán)慧华表示,在经营端,公司(sī)在(zài)业务瘦身健体上取(qǔ)得了积极(jí)进展,三(s万科,最新研判:房价位置已相对合理!ān)项工作合(hé)计(jì)回款1370亿元左右:

一是(shì)积极销售,销售金额保持在行业(yè)第一阵(zhèn)营,并在28个城市排名数一数二。公司二季(jì)度以来的月均销售额保持在200亿以上,同时持续保万科,最新研判:房价位置已相对合理!(bǎo)持(chí)领(lǐng)先的回款效率(lǜ),回款率超100%。

二是积极推进大(dà)宗交易和资(zī)源盘(pán)活,上(shàng)半年(nián)已经 实现的回款超过百亿。财报显示,前7月,万科共(gòng)实现大宗交易(yì)签约金额204亿元(yuán),资(zī)产类型 覆盖商业、酒店、办公、长租公寓等业态。

三是全力落实聚焦主业的要求,逐步退出非主业业务和投资。

“在融资端,万(wàn)科得到各方(fāng)大力支持,融资渠道保持畅通。”韩慧华强调。上半年,万科实(shí)现新增融资、再融资612亿元,平均融资成本(běn)3.66%,融资渠道保持稳定。融资模式 转型取得(dé)了较大进展。白名单方面,按照“应报尽报”原则积极申请,5月获得招商银行牵头的200亿元银团贷款(kuǎn),这也是(shì)近年来房(fáng)地产单(dān)笔金额较大的一笔贷款。

展(zhǎn)望下半年的资金状况和偿债安排,韩慧华(huá)介绍,下半年待交付房源近10万套,交付量同比下降40%,到期(qī)的(de)公开(kāi)市场信用债目前仅余20亿境内债券(quàn)待还。“除了经营端(duān)创造现金流之外,万科会尽可能稳定银行存量融资规模(mó),积极转换融(róng)资模式,同时继续争取银团贷款、经营(yíng)性物(wù)业贷等机会,提供(gōng)增量流动(dòng)性,以此保(bǎo)障债务的安全(quán)兑付(fù)。”韩慧华说道。

开发(fā):房价位(wèi)置已相对合(hé)理

针对主业(yè)开发业务,郁亮再度发声称,中 长期来看,潜在住(zhù)房需求虽然已经过了历史(shǐ)峰值,但绝对量的规模(mó)仍然(rán)巨大。“房价水平经过了三年调整,已经回(huí)落到一个(gè)相(xiāng)对比较合(hé)理的位置(zhì)。新房产品的性价比有比较(jiào)大(dà)的提升。”郁亮呼吁道。

郁亮认为,当下新房产品力、服务力(lì)比之前有了非常大的提升,如今行业的产品迭代速(sù)度已经加快到3、4个月就要更新一代 。开发商卷产(chǎn)品、卷服务(wù),对消费者来(lái)说是件好事情。同时,房价水平经过了三年调整,已经回落到一个相对比较合理的位置(zhì),新房产品(pǐn)的性价比有(yǒu)比较大(dà)的提升。

万科联席总裁、开发经营本(běn)部首席合伙人张海表示(shì),从(cóng)客户层面看,购房者更加细分和理性,价格实惠、所见(jiàn)即所得是客户愿意考虑和(hé)成交的首(shǒu)要因素(sù)。即使是在非(fēi)热点城市,又好又实惠的产品依然能保持热销。今后的(de)投资也会(huì)向城(chéng)市中有(yǒu)真实 改善需求的板块 和(hé)片区(qū)进一步集中。

郁亮重申,在供给端,新房的供给量相对是不足的。今年住宅新开工面积到目(mù)前同比再下降24%,按这个趋势全年预计5亿平米左右,即使是(shì)和一些城镇化已经完全成熟的(de)国家比较,目前的供给(gěi)水平也是(shì)偏低的。“供(gōng)求关系的改善,为市场走出低谷、重拾向上动力提供了条件。”郁亮说道(dào)。

不(bù)过,在新房(fáng)市场持续调整的大(dà)背景(jǐng)下(xià),万科(kē)上半年归母(mǔ)净利润为亏(kuī)损98.5亿元。公司将业(yè)绩亏损归为四点原因:开(kāi)发业 务结算 规模和毛利率(lǜ)下滑,计提减值,部分非主业财务投资出现亏损。同时,为更快回笼(lóng)资金,万科对(duì)资产交(jiāo)易和股权处(chù)置都采(cǎi)取了更加坚决的行动,部分交易 价格低于账面值。

就此,韩慧华回应称,万科表示将主要从两方面入手稳(wěn)定开发业务的毛利率水(shuǐ)平:一 是存量资源的提效增效。其二是保持住当前新项目的投后兑(duì)现水平。

韩慧(huì)华表示,公司在2022年(nián)之后主动投的(de)52个项目,平(píng)均(jūn)开盘(pán)周期 为(wèi)5.7个月,较之前缩短4.1个月,现金流回正周(zhōu)期12个月 左右,销售毛利率平均在18%左右(yòu)。到今年年底,这批 货值(zhí)预计将去化80%。她预计,随着这 部分“热水”资源逐渐步入结算(suàn)期,会对万科的业绩(jì)起到一定补(bǔ)充(chōng)作用。

降本增效:更加严格落实

展望下(xià)半年,万科表示将继续坚定落实(shí)“一揽(lǎn)子”方(fāng)案,围绕(rào)“保交房,保兑付,转型高质量发展”三大主线开展工作,聚(jù)焦主赛道,推动企业尽快重回健康发展(zhǎn)轨道。

其中,“保交房,保兑付”的标准明确,公司预计全年交(jiāo)付(fù)18.8万套,并确保公开债如期顺利偿还。

转型 高质量发展仍将继续,聚焦主业,坚持综合住(zhù)区(qū)开发、物业服务(wù)和租赁住(zhù)宅三大(dà)核心业务,积极(jí)推进非主(zhǔ)业投资退出,清(qīng)理和转让非主业的财务投资。其(qí)中,开发业务的关键词是强销售与(yǔ)保交付(fù),积极推动销售回款,以现金(jīn)流安全为核心开展(zhǎn)各项工作,强化产品、代建、现房销售能力优势(shì)。同时,持(chí)续开展资产交易和 REITs发行工作,积极回收资金。

万科首席运营官刘肖表(biǎo)示,截至7月底,万科大宗交易累计签约200亿元(yuán),涵盖办公(gōng)、商(shāng)业、酒店、公寓等31个项目,能够完成“一揽子(zi)方案”中2024年度资产交易目标。未来4个月,万科大宗交易工作,将按照既定路线继(jì)续(xù)前行(xíng),当前有19个项目(mù)在谈判过程中。万(wàn)科后续(xù)资产交易工作的(de)重心是资产经营质量提升。

同时,万科董事(shì)会秘书朱旭表示,为了应(yīng)对当前严峻的经营挑战,适应(yīng)行(xíng)业(yè)发展新模式,下半年公司还将更加严格地落(luò)实瘦身健(jiàn)体和降本增(zēng)效措(cuò)施。

据介绍,万科(kē)下半年的降本增效主要集(jí)中 在两点:

第一(yī),更(gèng)新组织(zhī)机制,强化瘦(shòu)身(shēn)健体(tǐ)。基于一盘棋集中建设头部力量和能 力,根据实际需求差异化设定(dìng)组织(zhī)架构(gòu);减少组织层级,缩短决策链条,提高决策效率和质量;强化奋斗文化,加(jiā)强干部的(de)考(kǎo)核与汰(tài)换,激活组织新动能(néng);完善公司治理(lǐ),加强内控,防范重大风险。

第二,全(quán)力推进降(jiàng)本增(zēng)效,实现2024年年度管理费用同比再降15%。一方面开展全用工盘点检视(shì),基(jī)于(yú)业务(wù)瘦身(shēn)、组织精简,明确提出组织规划调(diào)整目标,推动组织提效。另一方面压降费用支出,详细梳理费用 科目,降低行(xíng)政支出等标准,确保实现降本增效。

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