韵达 股份 ：全面数字化，构建长期竞争优势

8月28日，韵达(dá)发布2024年半年度报 告。数(shù)据显示，上(shàng)半年实现营业收入232.52亿元，同比增长7.78%；归属(shǔ)于上市公司股(gǔ)东的净利润10.41亿元，同比增长1韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势9.80%。其中，快(kuài)递服务收
入226.87亿元，同比增(zēng)长10.08%。

业
务(wù)量增速显著 深化网络精细管(guǎn)理

上半(bàn)年，韵达股份累计完成快递业(yè)务量109.24亿票，同比增长30.02%，远超行业23.1%的平均增速(sù)。其已连续多个月业务量(liàng)增速均超过行(xíng)业增(zēng)速，市(shì)场(chǎng)份额持续提升(shēng)。

韵达(dá)股份通过夯实全网服务
质量、赋能网(wǎng)络标准化建设、提升网(wǎng)络服务能力等措施 ，把服务品质和链路(lù)时效的指(zhǐ)数排名稳(wěn)定(dìng)在优(yōu)势水平。公司还积极优化业务结构，通过全网的
一体化建设和品牌建设，网络均衡性(xìng)得到持续优化，均衡发展效果显著。

报(bào)告期内(nèi)，韵达股份在全国设(shè)立了(le)73个自营枢纽转运中心，枢纽转运中心(xīn)的自营比例达到100%。公(gōng)司服务网(wǎng)络(luò)进(jìn)一步下沉，在全国拥有9.4万余个末
端门店驿站，覆盖2843个县级城市，新增400余个乡镇网点(diǎn)。截至目前，除海南的三沙市外，其已(yǐ)实现全国地级以上 城市(shì)的全覆盖。

通过加大快递进村的推广力度，韵达
股份不(bù)断提升县、乡(xiāng)两级的服务能力。公司(sī)还对部分转运中心的功(gōng)能(néng)定(dìng)位进行动态优化，提高枢纽转(zhuǎn)运中心自(zì)营比例。同时(shí)，公司加强了对(duì)加盟商韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势的管理赋能，优化网点考核机制(zhì)，帮助基层网络及时解决(jué)问题，切实提高网(wǎng)络服(fú)务质量。

在网络(luò)赋能方面，其持续优化网点考核机制，改善服务流程，引(yǐn)导网点主动改善服务质量。同时，进一步充实“协发委”的组织力量和职(zhí)能，吸(xī)引(yǐn)优秀的加盟商参与到快递网络的日常(cháng)管理，共同提升网络经营水平，保障网(wǎng)络稳定，韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势提高服务质量。

数字化赋能，高质(zhì)量(liàng)发展可(kě)期

上半年，韵达股份积极践行“全面数字化”战略，通过利用智能分拣设备及数字化经营工具(jù)，提高网络运营效率和(hé)服务质量。报告期内，其正(zhèng)式投入运营的集包仓(cāng)数量为260余个，为 快递业务的高(gāo)效运(yùn)转提供有力支(zhī)撑。

此外，韵达股份大力(lì)推行标准(zhǔn)化管理，上半年全网(wǎng)标准化培训(xùn)参与人数近(jìn)8000人 次(cì)。还通(tōng)过优化车辆管理及提高平
均装载率，有效降低了单票运输成本(běn)。得益于成(chéng)本(běn)管控和效(xiào)率提(tí)升措施，公(gōng)司第二季度单票(piào)核心运营成本同比下降24.58%，环比第一季度下(xià)降15.28%，四项费用规模下降1.75亿元，同比下(xià)降比例为14%。

韵达(dá)股(gǔ)份通过一系列精细化管理措施，持续提升经营效(xiào)率，优化成本结(jié)构，为其构建长期竞争优势奠定了坚实基(jī)础(chǔ)。未来，韵达股份将(jiāng)继(jì)续提升服(fú)务品质以实现流量转化，发展高附加值产品 ，推进“产品分层、客户分群”的高质量发(fā)展策略。随(suí)着(zhe)ESG发展理(lǐ)念的深入贯彻，绿色和可持续(xù)发展也将成为(wèi)公司的重要发力点。在多重利好因素(sù)的(de)推(tuī)动下，韵达股份有(yǒu)望(wàng)在快递(dì)服务市场竞争中(zhōng)脱颖而出，实(shí)现长期、健康发
展(zhǎn)。

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