亚马逊高管投身大模型创业：AI公 司自己赚钱会更安全

　　创业公司变得非常出名并等待收购是一种路(lù)径，但(dàn)这(zhè)是一种高风险的价值主张 ，创业只是为了被收购(gòu)也有点奇怪。

　　今年8月，前亚马逊(xùn)首席(xí)科学家李沐(mù)发表了(le)一篇文章，回顾投身大(dà)模(mó)型创业(yè)一年的进展和思考，引(yǐn)起业内关注。他(tā)所在的创业公司是Boson AI。1个(gè)月后，第一财经记者(zhě)在沙特利雅得见到了Boson AI CEO，也是公司另一名(míng)创始人、李沐在CMU（卡耐基梅隆大学）的博士导师Alex Smola。

　　李沐的文章写到，“如果有什么事这(zhè)辈子(zi)总要试一下，就(jiù)趁早，因为真开始后发(fā)现有太多(duō)新(xīn)东西要学 ，总感 叹为啥没早点开始（创业）”。谈到创业，Alex Smola同样告诉(sù)记者，他在早几年就该如此(cǐ)做了，但他认为，现在永远是正确的时(shí)间。

　　Alex Smola和李(lǐ)沐都是AI领域(yù)知名人物。Alex Smola是机器学习知名(míng)科学家，在AI领(lǐng)域已(yǐ)工作30年，2016年他加入亚马逊担任VP（副总裁）级别(bié)杰出科(kē)学家。李沐则是深度神经网络框架MXNet的作者之(zhī)一。两人于2023年离开(kāi)亚马逊创业，均成为科学家 投身生成式人(rén)工智能创业潮的一员。

　　不同(tóng)于企业以API接入ChatGPT等大模型的方式，Boson AI目前主要的业务是(shì)为客户亚马逊高管投身大模型创业：AI公司自己赚钱会更安全做定制
模型。在采访中，Alex Smola谈及公司的商业模式、过(guò)去(qù)一年创业的心(xīn)得和创业(yè)公司维持收支平衡的重要性。这或(huò)许提(tí)供了观察一家大模型创业(yè)公(gōng)司的切面。

　　市场水温如何

亚马逊高管投身大模型创业：AI公司自己赚钱会更安全style="font-L">　　在C端LLM（大语言模(mó)型）应用未
成熟的情(qíng)况下，市场熟知的LLM创(chuàng)收(shōu)方式包括企业为接入API调用商业大模型而付
费。Boson AI做的也是B端企业生意，提供的则是定制大模型业务。

　　据李沐讲述，公(gōng)司一开始创业“做不动(dòng)”GPT-4，于是希望针(zhēn)对具体需求训练(liàn)模型。公司起初从头训练模型，随着(zhe)市(shì)面上更多高质量模型开(kāi)源(yuán)，公司转向针对业务场景提升模型表现。公(gōng)司(sī)先(xiān)是“蒙头”做技术(shù)，再慢慢想愿(yuàn)景。现在愿景定为“人(rén)类陪伴的智 能体”。据官网介绍，今年6月Boson AI推出Higgs系列LLM，该系列LLM基于Meta的开源模型Llama-3优化，7月推出了Higgs Llama V2，同样基于Llama。

　　或许是因(yīn)为基于(yú)已有的开源大模型而无需从头训练(liàn)，且在企业端找到一些应用，李沐在文章中称公司在过去一年打平了收入和支出，为此(cǐ)“感谢客户(hù)给了喘气的时间”，让他(tā)近期(qī)无需奔波在各个投资人之间。

　　为(wèi)了公司获得收入，Alex Smola的工(gōng)作则包括寻找客户，他到利(lì)雅(yǎ)得(dé)参加(jiā)沙特数据和人(rén)工智能(néng)管理局(jú)主办的GAIN SUMMIT世界人工(gōng)智(zhì)能峰会，一个目(mù)的(de)便是希望帮助公司扩大客户群。

　　LLM创业潮开始(shǐ)至今，企业拿着技术找
应用是普遍现象(xiàng)。在B端(duān)市场，有(yǒu)国内主要的LLM厂商近期告诉记者，经过(guò)近(jìn)一年的试(shì)验发现，受限于LLM能力，LLM在传统(tǒng)行业和对专业能力(lì)要求高的行业(yè)应用并不快，更多只(zhǐ)能(néng)起到辅助性作用，还需要时间 穿透进入更核心 的环(huán)节。Boson AI也是在做业(yè)务的过程(chéng)中逐渐(jiàn)确认自身愿景并探寻(xún)LLM的(de)能力边界(jiè)。

　　即(jí)便Alex Smola承认LLM还(hái)难以(yǐ)穿透传统行业一些环节，他仍认为 LLM能(néng)做更(gèng)多。“LLM在制造钢铁、电池等诸如(rú)此类的环节
中作用可能没那么大，但LLM仍可以找到一些应用场景，例如在一些白领工人可能未(wèi)受到良好训(xùn)练的地方可以发挥作用。”Alex Smola告诉记者，从公司客(kè)户群看，主要来自保(bǎo)险、游戏
、教育等(děng)领域，这些领域有一个共同点，即与有(yǒu)用且有趣的对话系统相关。近期(qī)与声音相关的市场需求也在变大，例如AI在呼叫中心可以(yǐ)提高服务质量，用于(yú)减少因呼叫中心超负(fù)荷工作导致(zhì)的服务请(qǐng)求延迟。

　　“这不是要剥(bō)夺某(mǒu)些人的工作，而是能将（呼叫中心）需求处理时间从一年缩短至(zhì)一周，扩大人类(lèi)生产(chǎn)力。还要一(yī)段(duàn)时(shí)间（AI）才会(huì)减少人力需
求，人类（到时(shí)）会思考能利用创(chuàng)造力和生产力做什(shén)么。”Alex Smola告诉(sù)记者。

　　与通用大模型(xíng)提供API接(jiē)口不同，李沐(mù)认为定制模(mó)型(xíng)有推理(lǐ)成本更(gèng)优的好处，成本为调用API的1/10。除此之外(wài)，Alex Smola认为客(kè)户使用定制模型可以完全控制并调整模型，而接入通(tōng)用(yòng)大模型API的
方式难以做到(dào)，一定规模的企业将需要定制模型的这种自主权。

亚马逊高管投身大模型创业：AI公司自己赚钱会更安全　　就LLM应用不及(jí)预期的说法
，Alex Smola则认为，现在LLM应用依然很早(zǎo)。且LLM本
身也有局限(xiàn)，他在(zài)峰会上谈到，人类可能(néng)逐渐耗尽能用于建造LLM的tokens（词元）。能自(zì)我(wǒ)学习和改进且能普遍胜任各种任务的智能系统(tǒng)，或许在未来(lái)10~20年不会出现(xiàn)。

　　“很早 就上(shàng)LLM的(de)公司大部分是因为CEO非常有决(jué)策力，没被高昂的算力和人(rén)力成本吓到，果断推动内(nèi)部团队配合(hé)尝试新(xīn)技术。”李(lǐ)沐称，接下来应(yīng)会(huì)有更多公司尝试使用LLM。不过，至(zhì)于定(dìng)制模(mó)型是否已有(yǒu)很强(qiáng)的市场需求，Alex Smola认为这难以预测，一些意料不到(dào)的小团队开始有这样的需要，而(ér)一些大公司才(cái)刚开始这段旅程，很多公司距离这一步还有相当一段路。

　　“赚钱会更安(ān)全”

　　大(dà)模型创业公司要“烧钱”还是赚钱？先“烧钱”打响名声、再找市场应用或再找融资，似乎是(shì)很多大模型(xíng)厂商的(de)普(pǔ)遍做法。但(dàn)这也有一定风险，此前AI初创公司Stability AI曾传出(chū)入不敷出、融不到新资金(jīn)而陷入困境的消(xiāo)息。OpenAI每隔一段时间也会传出亏(kuī)损、需再融资的消息。

　　Alex Smola并不(bù)认同一味依赖(lài)筹集资金的做法。“你(nǐ)可以筹集资(zī)金或者自己赚钱，如果赚钱，会更安全。”Alex Smola告诉记者，“你也可(kě)以（筹(chóu)集资金）变得很大、很(hěn)显眼，‘燃烧得非常明亮’，然后(hòu)倒
塌。像Stability，他们(men)有几年非(fēi)常出名，非常耀眼(yǎn)且有很多钱，我觉得他们不太关(guān)注收入。如果更早关注收入，情况可能与
现在不(bù)同。”

　　Alex Smola告诉记者，创业(yè)公司变得非常出名并等待收购是一 种路(lù)径，但这是一种高风险的价值主张，创业只是(shì)为了被收购(gòu)也有点奇(qí)怪。而(ér)如果公司关心收入、关心客户，市场会对公司的产品做出反馈，帮助公司优化产(chǎn)品。

　　在大模(mó)型创业依(yī)然火热、投资机构对创业项目仍感(gǎn)兴趣的(de)当
下，是要维持这种收(shōu)支平衡，还是(shì)拿到(dào)更多融(róng)资、放手大干一(yī)场，包括Boson AI在内的创业企业都在做出抉择。李沐(mù)在文章(zhāng)中提到公司原本若继续(xù)融资或许也能(néng)跟友(yǒu)商一般“十(shí)亿现金(jīn)在手”，但(dàn)当时考 虑到融资太多不(bù)好退出或被“架到天上去”没有这么做，现在想来 “创业(yè)就是逆天改(gǎi)命，想什么退路”。Alex Smola至今则(zé)仍显得谨慎。

　　“或许因为我(wǒ)比其他一些创始人年长，我更多关注(zhù)整体财务和风险，我在亚马逊工作7年，这可能教会(huì)我一些需要注意的事。李(lǐ)沐比我
年轻一些(xiē)，他可能更追求风险 ，我可能(néng)更保守(shǒu)，但我(wǒ)们有很好(hǎo)的
合作关系(xì)。”Alex Smola表示，如果回顾过去，他应该早两年创业，但好在没有继(jì)续等下去，现在公司的商业(yè)模式(shì)还(hái)不完美(měi)，但已经显得“有趣”，定制模型之外未来或还会有(yǒu)其他可能。

责任编辑：石(shí)秀珍 SF183

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