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央企地产商掌门人,又换了一个

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  来源:地产K线

  在中交地产(chǎn)掌门人的位置上坐了5年之后,李永前递交(jiāo)了辞呈。

  一个多月(yuè)前,李永前还与一(yī)众高管深入基层(céng)党建联系点调研并讲授党课。

  9月12日,李永前(qián)申请辞去中交地产董事长(zhǎng)、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务。

  中交地(dì)产随后召开了董事会,通过关于选举郭主龙为董事(shì)会董事(shì)的决议。并将在9月30日举行的股东临时大会上,进行审议(yì)。

  一天前,中交(jiāo)地产的控(kòng)股(gǔ)股东中交房地产发布了董事长变更公告,任命(mìng)郭主龙(lóng)为中 交房地产董(dǒng)事、董事(shì)长及法人代表;免去李永前董事长、董事、法人(rén)代表的职务(wù)。

  有分(fēn)析(xī)认 为,郭(guō)主龙有可能将中交地产的党(dǎng)政一(yī)手抓。

  郭 主龙近五年主要是在中国 交通建(jiàn)设集团以及中交路桥建设担任管理层。与中(zhōng)交体系的(de)房地产业(yè)务产生交集是在2022年,这年7月,郭(guō)主龙出(chū)任中国交通建设集团房地产事业部总经理,同时担(dān)任中交房地(dì)产集团党委书记。

  中(zhōng)交地产公告(gào)称,为保障(zhàng)公司的正常运营和公司治理平稳过渡,李永前(qián)将继(jì)续履行央企地产商掌门人,又换了一个公司董事长、董事会战略(lüè)与执行委员会(huì)委员、董事会提名委员会委员职务,辞职报告在公司补选新任董事长后正式生效。辞职报(bào)告生效后,将不再担任公司及控股子公司任何(hé)职务。

  行业排名上升50位(wèi)

  李永前在(zài)位的这(zhè)5年间,中交地产向前迈进了一大步 。

  2019年(nián)7月(yuè),李永(yǒng)前从绿城中国(guó)调任中交地产担任总裁一职,接手之初就表示要“复制绿城中国、创(chuàng)新中交地产”,效仿其轻重资产并举的开发模式。当时,中交地产的销售规模还不足300亿(yì),销售榜排名还(hái)在70位开外。

  2020年初,李永前正(zhèng)式出任中交地产董事长。实现了中交地产董事长、党委书记(jì)的“一肩挑(tiāo)”。

  此(cǐ)后(hòu),李永前带领(lǐng)中交地(dì)产(chǎn)开始了扩(kuò)张。这一年,中交地产实现签约销售金额533亿元,较上年增长81.37%。

  2021年6月,李永前辞去(qù)中交地产的(de)总裁职(zhí)位,仍继续(xù)担(dān)任 公司董事长、党委书记等职务。这一年,中交(jiāo)地产的签约(yuē)销售(shòu)金额达560亿元,进入行业前50。

  2022年(nián),行业下行态势明显,中交地(dì)产(chǎn)逆势(shì)冲(chōng)入行业TOP30。2023年,进入行业TOP20。

  在今年克而瑞1-6月房企销售榜(bǎng)上,中交地产以(yǐ)全口径(jìng)销售金额(é)189.2亿元排在第23位。

  除了销售业(yè)绩和行业(yè)排名的(de)提升,李永前还推动了中交地产(chǎn)的代建(jiàn)业务。在(zài)轻重并举的双轮 驱动发展战略下,中交地产的(de)代(dài)建业务近年来(lái)发展迅速(sù),2023年(nián)代建业务新签货值114.63亿(yì)元,实现代(dài)建(jiàn)回款(kuǎn)0.52亿(yì)元。

  今年上半年,中交地产通过组织变革向管理要效益,进行(xíng)了一系列的组织架(jià)构调整。撤销(xiāo)了7个(gè)区域公司,将16个城市公司变为9个,强化市(shì)场(chǎng)深耕。架构调整后,中(zhōng)交地产彻底告(gào)别“集团总部-区域公司-城(chéng)市公司”的三级管控模(mó)式,改为由集团总(zǒng)部直管城市公(gōng)司(sī),组织(zhī)结构更精简(jiǎn)高效。

  上半年,中交地产没有(yǒu)进行新的土地购置,总土(tǔ)地储备 的72%都位于二线城市。期内营收略有 回升,达到 了89.8亿元,净利润亏(kuī)损9.99亿元。在销售额(é)下降和净利润亏损的之下,中交地产实现了114%的销售回款率。

  5月份举行的业绩会上,针对降(jiàng)负债,李永前曾提到一系(xì)列举措,包(bāo)括通过调整融资成本期限和结构,压减带息负债金额;抓(zhuā)住政(z央企地产商掌门人,又换了一个hèng)策窗(chuāng)口,推动符合条件的(de)项目(mù)进入白名单(dān);强(qiáng)化自身建设(shè),保(bǎo)证现金流安全;以及积(jī)极开展定向(xiàng)增发(fā),补充(chōng)权(quán)益资本等。

  国央企地(dì)产商频繁换帅

  行业持续低迷,国央企地产商逐渐成为(wèi)行业最后的支柱。部 分企业(yè)在招拍(pāi)挂(guà)市场高价(jià)拿地(dì)或者托底,旗下物业、商管板(bǎn)块的规模也越做越大。

  但销售(shòu)端依然承压、融资端不畅,背负市场下行压力的国央企(qǐ)地产商也难以避免亏损(sǔn),企业(yè)领导人的压力尤其大(dà)。

  9月初,信达地产董事长石爱民、董事及总经理郭伟、董(dǒng)事及(jí)副总经理陈瑜一同递出书(shū)面(miàn)辞呈。

  石爱民因工作调整(zhěng)原因,辞去公司董事长、董事职(zhí)务及(jí)众多委员会(huì)成员(yuán);郭伟因工作调动原因,辞去公司董事、总经理职务及战略委员会(huì)委员职务(wù);陈瑜因年龄原因,辞去公司副总经理职务(wù),辞任后(hòu)将继续(xù)担任公司董事职(zhí)务。

  目前,关于石爱民的调动(dòng)还未有更多消息(xī)传出,而郭伟调任中国信达集团总部战略业务二部。

  中铁(tiě)建地产(chǎn)则是“空降”了一位董事长。中铁建设集团总经理、党委副(fù)书记孙洪军被任命为中国铁建地产(chǎn)的党委书记、董事长。原董事长李兴龙升任中国铁建党委常委(wěi)、副(fù)总裁(cái)。

  8月上旬,保利发展副(fù)总经理(lǐ)刘颖川因工作调 整(zhěng)原因辞任(rèn)。5月底(dǐ),李从(cóng)瑞因工作调整(zhěng)需要,辞(cí)任中国金茂公司(sī)主席、执行董事、战略及投资委员会主席。

责任编辑(jí):杨红卜

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