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兰世立的汽水 ,半年卖了 500万

兰世立的汽水 ,半年卖了 500万

湖北前首富兰世立重获(huò)自由之后,一直看好3个项目:无人售(shòu)货机、汽水和便利店。

相比他多年前买飞机(jī)、做旅游、买景区的大手笔,这些只能算小生意。经过他两年多的亲自操盘,这(zhè)些生意的成色,逐渐跃然纸面。

日前(qián),天彩控股中报披露,已将无人售货机(jī)业务剥(bō)离(lí)。另(lìng)一边,汽水业务(wù)的推进也难言顺利,今年上(shàng)半年销售规模不到500万元。

究竟是哪(nǎ)个环节出了问题?

在无人售货机业务上,兰世(shì)立极尽资源(yuán)整合(hé)之能,可并未收到预想中的效果,陷入巨(jù)亏中,相关运营主体被估值(zhí)为0。

在完全竞争的汽水市场,兰世立携二厂汽水,以(yǐ)一个搅局者的姿(zī)态出现。可是(shì),雷声(shēng)大、雨(yǔ)点小。谁(shuí)才是正宗二厂汽水的争论,一(yī)直存在。

目前,兰世立(lì)只能将更(gèng)多精力(lì)放在汽水业(yè)务上。他(tā)需要闯过的第一关,是在今年,卖汽水现不低于(yú)500万港元净利润(rùn)。

不值钱的无人售货机

7月最后一个夜晚,应该是兰世立重获自由再创业之后,比较纠结的一个夜晚。

在这天(tiān)夜里,天彩(cǎi)控(kòng)股(03882.HK)一则公告,官宣剥离无人售货机业务。公(gōng)司与吴文林订立买卖(mài)协议,买方有条件收(shōu)购恒强投资全部已发行 股本,代价50万港元。

恒强投资及其附属(shǔ)公司透过武(wǔ)汉秀生活,在国内运营无(wú)人售货(huò)机进行零售业务。武汉秀生活,正是(shì)兰世立在国内从(cóng)事(shì)无人售货机(jī)零售业务的主(zhǔ)体。

2022年11月,天彩控股以配发新股及承兑票(piào)据的方兰世立的汽水,半年卖了500万式,将武汉秀生活51%股权纳入麾下。当时,武汉秀生活作(zuò)出承诺和保(bǎo)证,即2023年、2024年,归属于武汉秀生活拥有的税 后净溢利(lì),均分别不低于7000万元和1亿元。

当时,外(wài)界就对武(wǔ)汉秀生活作出(chū)的天价业绩承诺颇为担忧。毕竟,无人售(shòu)货机老大友宝在(zài)线(02429.HK),2020-2021年还在连(lián)续亏损,两年合计亏(kuī)损达13.85亿元。

兰世立(lì)的自信,来自于(yú)自己强(qiáng)大的(de)资源(yuán)整合能力(lì)。当时,其(qí)对(duì)外宣称,已和招商局物业等(děng)物管企业(yè)达成无人售货机入驻合作,将(jiāng)通过轻资产的(de)模式,快速铺设(shè)设备。

但因为国内消费市场疲弱、房地产不景气、线上及按需配送服务竞争激烈(liè)的(de)影(yǐng)响,武汉秀生活的经营表现实(shí)在不尽人意。

据武汉秀生活2023年度未(wèi)经审核 的管理账目显示,当年公司录得税后净(jìng)亏损约6469万(wàn)元,与当年业绩(jì)承诺的差距是(shì)1.35亿元。

2023年(nián)、2024年上半年,武汉(hàn)秀生(shēng)活营业收(shōu)入分别为1340万港元、260万港元。一年半总亏损合计近9000万港元。

截至2024年6月30日,武汉秀生活(huó)现(xiàn)金仅剩20万元。天彩控股称,如果下(xià)半(bàn)年没有800万元资金援(yuán)助,公司将难以(yǐ)为续。

天(tiān)彩控股出售武汉秀生活(huó)51%股权之前,估值师(shī)对其进行估(gū)值。按照(zhào)市场 法估值,截至今年6月(yuè)底,武汉秀生(shēng)活 全部股权估值为0港元。

缩水的汽水梦(mèng)

兰世立亲(qīn)自(zì)下(xià)场操盘无人售(shòu)货机业(yè)务,高(gāo)调(diào)进场、低调出局,如今 汽水业务的发展,也(yě)让外界紧紧(jǐn)为他捏了一把汗。

据RAFFLESINTERIOR(01376.HK)2024年(nián)中期(qī)业绩,今年上半年,其销售及(jí)分(fēn)销软饮(yǐn)料产品收入85.5万新加坡元,占当期公司(sī)总收(shōu)入的3.5%。同(tóng)期(qī),销售及分销开支40万新加坡元,来(lái)自(zì)新收(shōu)购的汽水业务。

尽管如此,公司仍看重汽水业务以(yǐ)后的表现。在中期业绩 中称,预计(jì)今年将产生数(shù)千万的营业额。

经过半年的市场拓张,公司的汽水业务已从(cóng)单独唯一零(líng)售模式,发展成为中国石化(huà)、中国(guó)石油等大型企业的供应商。

截(jié)至目前(qián),公司目标客户包括道达尔能源、南方航空、东方航空以及中国铁路等。管理层相信,未来3年实现每年约30%的年度增长。

与大型石化企业合作,始于今年(nián)2月底。公司(sī)公告称,武汉(hàn)二(èr)厂饮料与中石化湖北分公司达成合作(zuò),产品将在中石化电商平台上(shàng)进(jìn)行分销及销售。

不(bù)与“两乐”在主流消费市场上兵戎相见,反而在特通渠道上攫取机会(huì),是兰世(shì)立创业史上(shàng)的又(yòu)一次剑走偏锋。尽(jǐn)管借助上市公司光环背书,产品能顺利进入(rù)庞大的特通渠道,最终还得靠 销售业绩说话。

今(jīn)年1月5日,RAFFLESINTERIOR公司完成对武汉二 厂饮料51%股权收购后,兰世立就(jiù)面临(lín)不小的业绩保证。

交易收购(gòu)代价为2550万港元,以可换股票据形式(shì)支付(fù),最终达到(dào)换股(gǔ)条件,武汉(hàn)二厂 饮料必须保证在两(liǎng)个完整财年里,税(shuì)后溢利(lì)不少(shǎo)于每年500万港(gǎng)元(yuán)。

对比去年同期,公司汽水业务收(shōu)入有萎缩之势。2023年上半年,武汉二厂饮料实现销(xiāo)售收入2310.1万元,税后净利润约为208.1万元(yuán)。

自2022年5月开始,兰世立着手对武汉二厂饮料的(de)产(chǎn)品进行颠覆性(xìng)改造,高调(diào)打出价格战和推动上市公司收购,但牵兰世立的汽水,半年卖了500万(qiān)手资本后(hòu),声量似乎更(gèng)小了。

现在的的兰世立(lì),频繁在各(gè)社交平(píng)台更新小视 频,亲自出镜点评各种热点商业事件(jiàn)。

不(bù)知道,在他的内(nèi)心,对自己心水的(de)三大业(yè)务,作何(hé)评价?

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