押注 下个十年的重要战场，京东超市能再造一个京东吗？

　　“京东(dōng)超市是京东集(jí)团决胜下个十年的重要战场之一。假以(yǐ)时日，京东超市一定可以再造(zào)一个京东。”

　　9月5日，京东(dōng)集团CEO许冉在京东超市成立十周年发布会上发表上述(shù)观点 。其表示，京东超市(shì)2014年创立时，就(jiù)是(shì)京(jīng)东集团(tuán)具有非常重要战略意义的业(yè)务板块(kuài)。从今天看也是一个(gè)非常大的赛道，无论品(pǐn)牌还是(shì)渠道，成(chéng)本、效率、体验还 有很大提升空(kōng)间。

　　疫情后(hòu)，市场消费力恢复不及预期，2024年国内(nèi)消(xiāo)费(fèi)需求依旧偏弱(ruò)。国家统计(jì)局数据显示，2024年前7个月全国(guó)网上零售(shòu)额累计 增(zēng)长(zhǎng)9.5%，增速比去年同期下滑3个百分点。

　　波士顿咨询数(shù)据显示，到2030年，中国上层中产阶(jiē)级（家庭可支配月收入在1.3万元及以
上）及富裕(yù)（家庭可支配月收(shōu押注下个十年的重要战场，京东超市能再造一个京东吗？)入(rù)大于2.6万元）人口将达到3.2亿，接近美国的总人口。但在消费意(yì)愿(yuàn)方(fāng)面，富裕人群(qún)比较稳定(dìng)，而中产人群(qún)则明显谨慎。

　　在快消品行业的下半场，用户消费需求也(yě)在悄然(rán)变化。波士顿咨询(xún)董事总经理章一博在发(fā)布会上表示，当前消(xiāo)费需求正在分化(huà)，主(zhǔ)要消费
品呈现高价格(gé)带和(hé)低价格带增长、中价格带下跌(diē)的趋(qū)势。

　　章(zhāng)一博认为，新一代消费人群在做决策时热衷比价，追求货真价实，直(zhí)播依然是有效的销售促进方式(shì)，但是(shì)效力开始衰(shuāi)减，冲动(dòng)消费增速放缓，“未来10年中国或将引来一波购物智商最高的消费者，他们对(duì)品质的要求相对较高，但同(tóng)时‘囊中羞涩’，希望商品相对低价。”

　　在此背
景下，行业衍生不少(shǎo)乱 象。“友商无(wú)底线卷价格，恶性竞争，自毁长城(chéng)。”京东集团高级副总裁、京东零售大商超事(shì)业群总裁姚彦中在(zài)发布会上谈及近年来的行业(yè)乱 象
，“5块钱的猪肉脯里没(méi)有猪肉，2块钱 的蛋卷里没有鸡蛋，如果行业单纯卷价格，那中(zhōng)国制造(zào)肯定得倒退10年。”

　　在他看来，快(kuài)消品行业过度内卷最终(zhōng)可能会形成劣币驱逐良币(bì)的生态。甚至曾经以高性价比著称的义乌小商品批(pī)发市场商家和义乌小工厂，也在一些产业带小作(zuò)坊恶性竞争下倒闭。如(rú)果恶性(xìng)内卷愈(yù)演愈烈，将(jiāng)不利于中国制造业持续健康(kāng)发展。

　　姚彦中还在会上 披(pī)露京东超市最新战略，着重提及三大关键词：供应链、产品力、质价比。

　　具体而言，运(yùn)用数字化(huà)能力(lì)减少品牌仓和京东(dōng)仓的重复搬运次数，将(jiāng)京东物流的(de)仓库直接建在生鲜产地源头直(zhí)发全国；其次，帮(bāng)助品(pǐn)牌挖掘消费(fèi)者的痛点和需求，识别出增速快、潜力大的(de)细分商品赛道；在提升(shēng)质价比方面，姚彦中 在会上表示(shì)，京东坚持(chí)低价战略，但不(bù)搞恶性内卷，已在全国45个亚(yà)洲一号仓库建立安全监测实验(yàn)室。

　　该(gāi)公司还(hái)披露了京东超市最新成绩单(dān)，今(jīn)年上半年，京(jīng)东超市新用户(hù)增长20%，订单量增长(zhǎng)超30%，收入实现高双位数增长。据介绍，京东集团将投入(rù)一百亿，支(zhī)持京
东超市的百亿农补项目以及(jí)新品引爆。

　　姚彦中最后表示，未来十年是快消品行业的(de)下半(bàn)场，也是(shì)京东超市变革的十年，应警惕 陷入(rù)劣币
驱逐良币、损害消(xiāo)费者权(quán)益的“恶性内卷”，要从(cóng)抓风口转向练内功。

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