爱尔眼科吴士君： 上市公司应尊重投资者 回报投资者依靠投资者

日(rì)前，在证券时报第15届中国上
市公司投资者关系天马奖(jiǎng)专家评审暨投资者关系管理研(yán)讨会上，爱尔(ěr)眼(yǎn)科董(dǒng)事、副总裁、董事会秘书吴士君表示，坚守资本(běn)市场(chǎng)工作的政治(zhì)性、人民性，上市公(gōng)司(sī)要做到(dào)三方面：一是尊(zūn)重投资(zī)者，二(èr)是回报投资者，三是依靠 投资者。

第一，尊(zūn)重投(tóu)资者(zhě)。“牛市叫好多，熊市吐槽多，这几(jǐ)年很多公司对此感同身受。遇到这种(zhǒng)情况，我觉得置之不理或者(zhě)硬刚回怼都不对，越是(shì)这个时候越要(yào)认真细致地、更科学、更专(zhuān)业地与投资者交流，进(jìn)一步保障他们作为股(gǔ)东(dōng)的知情(qíng)权。能让对公司感兴趣的投资者感受(shòu)到其中的机遇，我觉得这是更高层次的尊重。”吴士君说。

第二，回报投(tóu)资者。吴士君(jūn)认为，爱尔眼科吴士君： 上市公司应尊重投资者 回报投资者依靠投资者很多上市公司都响应了现金分(fēn)红倡议，作为一家上市公司，就(jiù)应该在力所能及的前提下(xià)持续回报投资者，这是天(tiān)然(rán)职责，也是应有之义，否
则投 资者为何用辛辛苦苦赚的钱买公司的(de)股票？但吴士君也提醒，要防止(zhǐ)另外一个极端——通过(guò)大(dà)量借钱分(fēn)红，这不(bù)是真正可持续地发(fā)展。上市公司一定要立足当(dāng)前、着眼长远，不能从一个极端走到另(lìng)外一个极端，一(yī)定要(yào)深刻领(lǐng)会回报的含(hán)义(yì)，不能简单地 把手(shǒu)头的钱分(fēn)光吃净，这不(bù)利于长远发展。

第三，依靠(kào)投资者。在吴(wú)士(shì)君看来，上(shàng)市公司面临两个市场，一个(gè)是产品或(huò)服务市场，另一(yī)个是资本(běn)市场。“现在产品(pǐn)或服务市场受(shòu)到经济大环(huán)境的(de)影响，这时候我(wǒ)们为什么不更(gèng)好地(dì)利用(yòng)资(zī)本市(shì)场、利(lì)用投资者(zhě)的力量呢？比如我们公司是全国连锁，股东分布在全国各地，我们经常收到投资者的(de)建议，包括(kuò)提供医(yī)院选址(zhǐ)的信息、联系大企业提供眼科关爱等等，投资者也是上市公司(sī)的(de)依靠。”吴士君说。

吴士君表示，“坚(jiān)守(shǒu)资本市场工作的政治性(xìng)、人民性”是资本市场从野蛮生长(zhǎn爱尔眼科吴士君： 上市公司应尊重投资者 回报投资者依靠投资者g)阶(jiē)段到健(jiàn)康生长阶段(duàn)的转折(zhé)性标(biāo)志。作为上市公司(sī)，股价要持(chí)续稳(wěn)定还是要把基本面做好(hǎo)，并且要团结(jié)更(gèng)多的投资者，无论是(shì)否买了股票，公司都是来者欢迎、去者欢送，让越来越多的人知道这家公司是值得信赖的，互相支持、互相成就(jiù)，建立双(shuāng)向奔赴的(de)良好生态关系(xì)。

（本版撰文：张
一帆 李曼宁(níng)）

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