龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为(wèi)东北地区最具实(shí)力、最具规模的大型基础设施建设综合服务商之一，龙建股份（600853.SH）于 4月20日发布(bù)2023年年度报告的同时，也发布了上市以来的首份(fèn)ESG报告。在“1235”发展战略(lüè)的引领下，龙建(jiàn)股份(fèn)的ESG报告从完善公司(sī)治理、助力绿色建造、坚守品质保障(zhàng)、加强人才建设和传(chuán)递企业温暖五大方面，详尽(jǐn)地阐述了公司ESG建设的成果，提(tí)升ESG水(shuǐ)平的(de)具体措施、成果和未来规划，龙建股(gǔ)份努力打(dǎ)造成国内一流、行业领先、享誉海外的基础设(shè)施(shī)建设综(zōng)合服务商。

聚焦规范体系

强化(huà)制度优势

龙建股份以规范决策和完善(shàn)制衡为(wèi)重点，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有(yǒu)效制衡的公司治理(lǐ)机制，推(tuī)动(dòng)制度优势更好转化为治理效能，着力打造(zào)活力强、竞争力强和机制优、效率优、品牌优、效益优的“两强四优”企业，持续提升治理效能。龙建股(gǔ)份将ESG治理框架分为坚(jiān)持党建引领、规范治理架构、深化(huà)廉(lián)洁建设、深化国企(qǐ)改革、强化内控风控合规、保护投资者权益六大(dà)方(fāng)面。

龙(lóng)建(jiàn)股份坚定(dìng)发挥党总揽全局、协调(diào)各方的领导(dǎo)核心作(zuò)用，推(tuī)动(dòng)党的领导和党的建设贯穿改革发(fā)展全过程，确保公司重大经营和管理决策，由党委研究(jiū)讨论后由(yóu)董事会作出(chū)，使党委在指导方向、管理大局、确(què)保落(luò)实方面发挥核心作用。

党建引领确保了规(guī)范化体系，而龙建股(gǔ)份的治理结构也严格符合《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律和规(guī)定(dìng)，确保了职责分工的明(míng)确性、决策的透明性及监管机制的健全性(xìng)，从而确保(bǎo)公司(sī)的高质量发展。以董事会为例，龙建股份通(tōng)过建立战略、审计、提名、薪酬与考核(hé)四个(gè)专门(mén)委员会，并配备(bèi)具有战略规划、审计、会计、交通工程等多(duō)元化董事会成员(yuán)，制定了《公司董事(shì)会专门委员(yuán)会实施细则》，明确(què)了委员会运作机(jī)制，并设立(lì)了日常专门机构以强化支持服务，同时建立了定期的汇报和协(xié)作(zuò)机制，以确保这些(xiē)委员会能在重(zhòng)要决策(cè)过程中(zhōng)提供专业的(de)支持和建议。同时龙建股份(fèn)统筹推进龙建股份“双百行动”综合(hé)改革、改(gǎi)革深化提升行动、对标(biāo)一流价值创造(zào)行动等系列改(gǎi)革顶层设计，务实推进“九个专项行动”，逐级压实“四个体系”，各(gè)项(xiàng)工(gōng)作蹄疾步稳，企业高质量发展不(bù)断迈上“新(xīn)台阶”。

在规范治(zhì)理架构的同时，龙建股份加强廉政建设、提升内部控制(zhì)合规性、保障投资者权益(yì)，从而促进公平的商业环境，支持企业(yè)的高质量和稳定发展，进而及时向资本市场展示公司的投资潜力。为此，龙建股份已(yǐ)经制定了《龙建股份教育(yù)整顿及工作作风落实年的督导检查执行方案》，采用“四(sì)不两直 ”方法深(shēn)入(rù)权属(shǔ)单(dān)位，主要对教育整顿、警示教育、工作作风、贯彻中央(yāng)八(bā)项(xiàng)规定(dìng)精神等方面进行监督检查。此外(wài)，龙建(jiàn)股份不断丰富和完善多(duō)元化的投资者沟(gōu)通渠道，加强投资者沟通的针(zhēn)对性和(hé)有效性，同时高度重视投资者权益保障，在《公司章程》中明确了现金分红政(zhèng)策，包括利润分配的方式、时间间隔、现金分红(hóng)条件与比例等，确保了中小投资者权益的充分保(bǎo)护。

聚焦(jiāo)绿色发展

环保理念先行

龙建股份坚定不移地走绿色发展之路，将绿色建造(zào)融入公(gōng)司高质量发展的底(dǐ)色中，致力于打造环境友好、资源节约(yuē)的工程典范。此外，龙建(jiàn)股份全(quán)面开展绿色施工活动，坚持环保先行，注重资源节约，不断优化施工方案(àn)，减少污染排放，加强土壤保护，不断增强环保意识和(hé)能力，推动(dòng)企业可持续发展，为建设美好的生态环境贡献力(lì)量。

龙建股份践行国(guó)企担当，主动承担(dān)社会责任，将(jiāng)绿色施工管理作为保护生态环境的(de)重要(yào)举措，积极应对(duì)气候变化、加强环境管理、优化资源使用、增强排放(fàng)控制(zhì)，将(jiāng)绿色建设实(shí)践具(jù)体化。目前，龙建股份密切关注全球气候变化趋势及相关政策动(dòng)向，把气候风险(xiǎn)考(kǎo)虑进企业的风险(xiǎn)评估和管(guǎn)理框架中，并(bìng)以前瞻性(xìng)的态度制定相应的(de)应(yīng)对策略，坚定不移地走绿色低碳发展的道路。

在前瞻性的应对策略(lüè)上(shàng)，龙建股份(fèn)建立完整(zhěng)的环境管理体(tǐ)系。一(yī)方面，严(yán)格控制施(shī)工(gōng)过程中的(de)噪声、扬尘、污(wū)水和废料排(pái)放，致力(lì)于创建规范化的文明施工现场，不断推(tuī)进绿色和低碳(tàn)施工技术，以减少对周边社区和环(huán)境的影响。另一方面，龙建股份提(tí)倡资源优化使用，完善绿(lǜ)色施工体制机制，注重科(kē)学管理和技术创新，将“节能、用地节约、水资源节约、材料节约、人力资源节约和(hé)环境(jìng)保护”纳(nà)入工程施工的每一环(huán)节，最大化资源节约，最小化对环境的负面(miàn)影响(xiǎng)。

更难能(néng)可贵的是，龙建股份在施工过程中不断推进绿色技术的研发和应用，在企业快速发展过程中，逐步加大绿色施工、环境保护相(xiāng)关(guān)投(tóu)入，持续加强绿(lǜ)色施(shī)工示范引领作用。一大批典型绿色施工示范工(gōng)程相(xiāng)继获评，一项项绿色施工技术成果、地方标准不断形成，均彰显了公(gōng)司在绿色(sè)施工领域的创新实践和领导力。

聚(jù)焦科技创新

铸就(jiù)优良品质

以技(jì)术驱动品质(zhì)提升，龙建股(gǔ)份主动融入建设“质量强国”和“质量龙江”，落实首席质量官和质量管理责任制(zhì)，积极开展QC小组（品管圈(quān)）活动，注重自主知识产权、工法、课(kè)题(tí)研发积累，推广(guǎng)应(yīng)用四新技术，重点打(dǎ)造集一流设计、一流施工、一流技术、一(yī)流质量(liàng)于一体，引领行业发展(zhǎn)的精品工程(chéng)，书写高质量发展新篇章。

为落实品(pǐn)质提升，科技创新成果在基础(chǔ)设施建设中的转化应用不(bù)断落地。2023年(nián)，龙建股份研发投入5.60亿元，研发人员占比19.60%，新增专利136个（其中发明专利(lì)9个），多项(xiàng)自主研(yán)发技术(shù)成果落地转化，充分发(fā)挥(huī)了科技创新(xīn)筑牢企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展的坚(jiān)实基础。

一方面，科技投入铸就企业(yè)优良工(gōng)程品质，另(lìng)一方面，龙建股(gǔ)份坚(jiān)持的施工理(lǐ)念同样为确保工程质量提供了坚实(shí)保障。企业秉持“质量优(yōu)先”的原(yuán)则，严格依照(zhào)GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量管理体系》、GB/T50430-2017《工程(chéng)建设施工企业质量管理(lǐ)规范(fàn)》，不断修订《质量管理(lǐ)办法》，创新下发《质量(liàng)管理(lǐ)标(biāo)准(zhǔn)化操作规程(chéng)》，并成功通过了四标一体的审核认证(zhèng)。

在施(shī)工理念层面，执(zhí)行首席质(zhì)量官制度，建立三级(jí)质量官体系，包括股份公司级、权属单位级和项(xiàng)目级。股份公司和权属单(dān)位分别设立1名首席质量官和1名(míng)执行质量官，其余均为质量官(guān)，质(zhì)量管理行为更加规范，质量责任更加明(míng)确，质量体系更加完善。龙建股份严格的质量管(guǎn)理，铸就了过硬的工(gōng)程质量，2023年未发生一般及以上质量事故(gù)、2023年(nián)交工合格(gé)率100%、竣工优良率100%。

聚焦(jiāo)人文关怀

保(bǎo)障(zhàng)员工(gōng)权益

职工关怀是龙(lóng)建股份践行ESG战略的重要一环。公司始终(zhōng)把思想和(hé)行(xíng)动统一到新时代人才工作的新理念新战略(lüè)新举措上，加大人才振兴的政策支持力度，充分(fēn)发挥自身优势，全方位吸引、招纳、留(liú)住和培育人才，打造人才聚集新(xīn)高地。2023年龙建股份(fèn)招收高校毕业生480名，为黑(hēi)龙江(jiāng)引才留才形成了新示(shì)范。龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来>

为落实职工福利和职场平(píng)等，龙建股份建立了多项职(zhí)工关怀计(jì)划和(hé)健康促进活动。公司从保障职工权(quán)益、提供畅(chàng)通发展通道和(hé)提升(shēng)职工幸(xìng)福感三大角度，以实(shí)际行动强化其“以人为本”的核心理念，助力企业可持续发展。切实保障职工权益，坚持平等雇佣原则是公司保障职工权益的第一步。在招聘端，公(gōng)司(sī)建立公开招(zhāo)聘制度，避免因性别、年(nián)龄、种族、宗教(jiào)信仰(yǎng)等因(yīn)素对职工进行不公平的待遇，面向系(xì)统内部、院校、社会，以及通(tōng)过人才中介(jiè)机构、劳务派遣单位(wèi)、劳务公司(sī)等方式择(zé)优(yōu)选用人员，为每一位员工提供(gōng)公平机会。在假期方(fāng)面，公(gōng)司(sī)为(wèi)职工提供年休假、病假、婚假、丧假、护理假、产假、陪产假(jiǎ)等(děng)，充分保障职(zhí)工(gōng)的法定(dìng)休假(jiǎ)权利。

不仅仅是平等雇佣，职工被(bèi)雇佣后拥有畅(chàng)通发展通道，此举亦是为龙建股份稳定、健康、可持续(xù)和高质量发展提供人(rén)才支撑。其中，公(gōng)司坚(jiān)持职(zhí)务(wù)与职级“双通道”成长的原则，即将职工的专业(yè)能(néng)力水平作为职级(jí)定级和(hé)晋升的重(zhòng)要衡量标准，通过职务晋升培养领导型人才，通过职级晋升培养专家型人(rén)才(cái)，促进职工能(néng)够立足本(běn)岗，认真(zhēn)钻研本(běn)职工作，增强(qiáng)职工不断自(zì)我成长的内生动力(lì)，做到人尽其才，才(cái)尽其用。

在(zài)职工幸福感(gǎn)上，龙建股份聚焦职工身(shēn)心健康，积极开(kāi)展职工关爱活动及文体活(huó)动(dòng)，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。具体来(lái)看，公司从三大方面入手，切实提升职(zhí)工幸福感(gǎn)。一方面，特殊照顾相(xiāng)对困难职(zhí)工，通过系统化梳理(lǐ)困难职工档(dàng)案，进一(yī)步加强和完善档案管理，动态掌握相对困难职工家(jiā)庭、工作及生活状况，及时给(gěi)予帮扶解决(jué)。另一方面，关爱职工家属(shǔ)，排查统计公司及权属单位外埠、相对困难和单亲职工家庭子女98户，并(bìng)于六(liù)一儿童节到来之际组织开(kāi)展暖心关爱活动，累计发放慰问金4.8万元。此外，丰富(fù)职工活动。公司组织(zhī)第二届“龙建·跑起来”活动(dòng)、“美在工作中定格每一步 ”三八妇女节主题活动，承办集团 “‘七’待相遇·‘夕’望有你(nǐ)”“心悦”红娘单身(shēn)职工联谊会(huì)、第三届职工体育(yù)周篮球赛等活动，丰富广大干部(bù)职工精神文化生活，展现出企业高质量发(fā)展的(de)新气象、新面貌、新作为。

聚焦公益活动

传递(dì)社会温暖

主动融入公益慈善事业，依托企业高质量发展成果反哺社会(huì)，全面发(fā)挥国有企业“六种力量”，是(shì)龙建股份传递(dì)社会温(wēn)暖的行动(dòng)方针。例如，面对突(tū)发洪涝灾害，公司全力驰援全省防汛救灾一线，努力(lì)绘就新时代公益慈善事业“同(tóng)心(xīn)圆(yuán)”。在社会责任感上，公司已荣获首届“龙江慈善奖”、第六届中国经济大会(huì)“最具社会责任感上市公司”等(děng)表彰。

传(chuán)递社会温暖的具体行动分别为助(zhù)力乡村振兴(xīng)、回馈社区公众、积(jī)极援疆援藏、助力“一带一路”建设。龙建股份(fèn)从乡村产业入手，积极(jí)发挥资源优势和平台优(yōu)势，充分(fēn)调动公司广(guǎng)大干部职(zhí)工的积极性和主动性，帮助乡村(cūn)解决产品滞销、传授带货技巧，助力乡村产业振兴。不仅仅是(shì)乡村振(zhèn)兴，龙建股份通(tōng)过参与一系列(liè)主题公益活(huó)动传递企业温暖，例如，参与扶贫济(jì)困、社会援助、义(yì)务献血、慈善捐助、医疗(liáo)救助(zhù)、修(xiū)建道路、文化教育、植树美化、警民(mín)共(gòng)建等类别丰富的主题公(gōng)益实践活动，走出了一(yī)条依托企业高质量发展成果(guǒ)反哺(bǔ)社会的特色慈善之路，目前已参与(yǔ)累(lèi)计(jì)13大(dà)类共15项公益(yì)活动(dòng)，区域遍布(bù)全国20多(duō)个省市。

“一带一路”建设亦是龙建股份的重要目标之一。自2013年“一带一路”倡议提出以来，龙建股份以“高标(biāo)准(zhǔn)、可持续、惠民(mín)生”为目标，深度(dù)参与“一带一(yī)路(lù)”建设。在“一带一路”大背景下，推进多个国家的桥(qiáo)梁、公(gōng)路等基础设施建设。公司积(jī)极(jí)践行国有企(qǐ)业的(de)海外社会(huì)责任，在高质(zhì)量完成项目施工任务之外，积极履行社(shè)会责任,培养当地(dì)人才、促进当地经济发展、改善当地民生，与项目所在地政府及社(shè)区高(gāo)质(zhì)量共(gòng)建“一带一路(lù)”，携(xié)手实现共同发(fā)展(zhǎn)繁荣。

正如龙建股份党委书记(jì)、董事长田玉龙在ESG报告致辞中所(suǒ)说，在当龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来今社会，环(huán)境、社会(huì)和(hé)治理（ESG）已经成为企业可持续发展的重要议题(tí)。龙(lóng)建股份将ESG理念深度(dù)融入公司的“1235”战略规划和(hé)日常运营中，全力推动公司治理结构的优化，增强内(nèi)部(bù)活力，积极回馈社会各方，共(gòng)同建设更美好的社会。

于高山之巅(diān)，方(fāng)见大河(hé)奔涌；于群峰(fēng)之上，更觉长风浩荡。展望(wàng)未来，龙建股份将继续加大在(zài)ESG方(fāng)面的投入和(hé)努力，进(jìn)一步(bù)加强环境保护工作，推动绿色施工和低碳运营。

(CIS)

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