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iPhone 16系列:预售即破发

iPhone 16系列:预售即破发

坚(jiān)定唱多 者(zhě)的突然反转(zhuǎn)。

iPhone 16系列:预售即破发yle="font-L align-right">作者:周源/华尔(ěr)街见闻

iPhone 16系列将于9月20日(rì)开始发售(之前的第三方平台(tái)预售机型,在9月20日送达)。9月13日,iPhone 16系列机型在京东、天猫、拼多多苹果官网等开(kāi)启预购。

9月14日(rì),iPhone 16系列的电商预售成绩单显示(shì),iPhone 16 Pro Max在(zài)多平台开售即秒罄。

但是,这种“大受欢迎”的市场表现(xiàn),实(shí)际上,这是建立在“全(quán)系首发即(jí)降(jiàng)价”(预售即破发)的基础上。

比如,在第三方平台上,最受欢迎的iPhone 16 Pro Max的512GB版,上线即下调价格(第三方平台补贴),幅度高达1400元/台(tái)(9月16日)。9月14日,“iPhone 16 Pro销售(shòu)遇(yù)冷(lěng)”、“iPhone 16系列最高直降1200元”的(de)消息冲上热搜。

也就是说,仅仅两天,iPhone 16系列的旗舰机型价格又下调了200元。

在iPhone 16系(xì)列发布(bùiPhone 16系列:预售即破发)前屡次“看好”该(gāi)系列市场销量表现的天风国(guó)际分析师郭明錤,也在9月16日改口称,iPhone 16系列销量(liàng)低(dī)于预(yù)期。

郭明錤在报告(gào)中(zhōng)表示(shì),iPhone 16系列首周末预购销(xiāo)量(liàng)约3700万台,对比2023年同期的iPhone 15系(xì)列下降约12.7%,低于苹果预期。

郭明錤(jī)认为,今年(nián)iPhone 16系列手机销量不(bù)佳的(de)最大(dà)原因,在于iPhone 16 Pro系列的需求低(dī)于预期。

华尔街见闻查阅了iPhone 16系列机(jī)型的销量结构:iPhone 16 Pro Max约1730万台,iPhone 16 Pro预售了980万台,iPhone 16达730万部,iPhone 16 Plus只有(yǒu)约260万部。

可见,若iPhone 16 Pro Max受欢(huān)迎程度下降,那么iPhone 16系列销量必将再(zài)刷新低纪录(lù);而郭明錤提到的iPhone 16 Pro系列需求不如预期,这(zhè)个机型在(zài)3700万的预售销量中,占比27%,竟能拖累iPhone 16系列相比iPhone 15系(xì)列在去年同期(qī)下滑12.7%。

实事求(qiú)是地说,苹果iPhone 16系(xì)列开(kāi)启(qǐ)预售仅(jǐn)三天,虽(suī)然预售当天就下调了售价,但3天预售量高达3700万台,这个成绩,若是苹果的(de)竞对完成的,那么非但不算差 ,还是值得大书(shū)特(tè)书的里程碑式成绩。

但是,市场对苹果的 期(qī)待(dài),显然是相当高的。苹果iPhone 16系列销量不及预期(qī),资本市场反(fǎn)应迅速:9月(yuè)16日盘中 ,苹果跌超3.6%,报(bào)214.40美元(截至9月(yuè)16日21:33)。

如果在接(jiē)下来的双十一期间,iPhone 16系列在中国区的销量上不去——根(gēn)据IDC和(hé)Canalys的统计报告显示,今年二(èr)季度(dù),苹果在中国区的销(xiāo)量占全球比重的比例分别为 21.46%和22.32%——那么苹(píng)果必然会采取 更有利(lì)的促销政策。

据郭明錤预判,苹果很可能已有所准备:苹果会在2025年采用(yòng)更激进的产品策略提振市场需求。

会是什么产品策略呢?大概率就是(shì)降价。因(yīn)为Apple Intelligence的应用(yòng)吸引力,很难在短期内实现根本改观。

来自中国市场的观察人士甚至(zhì)认为,在双十 一期间,苹果iPhone 16系 列(liè)大概率将再降价千元,因(yīn)为Apple Intelligence的(de)应用,在2024年,中国区用户并无(wú)缘“得见”,而iPhone 16系列最大的(de)市场亮点就是苹果AI。

若没有Apple Intelligence,那么iPhone 16系列和其前代机型,可 感知的体验差异极小。

时至今日,苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司正在丧失史蒂夫·乔布斯时(shí)代用产品改(gǎi)变世(shì)界的动力和能力。

蒂姆·库克作为供应(yīng)链(liàn)的顶尖(jiān)行家里手(shǒu),将提升利润放在(zài)了公 司目标(biāo)的(de)首位;从这个角度(dù)看,库克和(hé)苹果(guǒ)前CEO约翰·斯卡利(John Sculley,就是那个卖糖水——百事可乐——出名(míng)的职(zhí)业经理人)有点像,这两人都屈(qū)从于所谓的市(shì)场力量。

斯卡利缺少创(chuàng)新意识,他和市场上大部(bù)分用(yòng)户一样,并不知道自己到底需要什么(me)——既然没有(yǒu)自己的想法,所以就屈从于客(kè)户的显性(xìng)需求;而史蒂夫的目(mù)标是用新产品引领客(kè)户的隐性需求,进而(ér)改变世界——在福特研发出汽车之前,市场只需要(yào)跑得更快的马车(chē)。

正如华尔街见闻之前观察到的那(nà)样 ,苹(píng)果iPhone 16系列的技术和应用创新乏善可陈,就连(lián)新发布的A18和A18 Pro,也没特别的(de)技术亮点,只剩下蒂姆·库(kù)克的自嗨式自吹自(zì)擂。

对于这样的(de)苹果(guǒ),市场反(fǎn)应和用(yòng)户的接受度说(shuō)明,苹果要是再没什么进取心,那么“诺基亚时(shí)刻”就会到来。

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责任编辑:郭明煜

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