6000万元股权投资后，追投1亿元⋯⋯吴旦解密英雄游戏投资《黑神话：悟空》细节

《黑神话：悟空》正在不断突破国(guó)产3A游戏(xì)的上(shàng)限。

根据市场调研(yán)机构VGInsights的最新统计数据,《黑神话(huà)：悟空》的累积销量已经达到1690万份(fèn)，且(qiě)该游戏的总收入已经超过(guò)了8.12亿美元（约合人民币57.5亿元）。

然而，与亮眼的销量数(shù)据形成(chéng)鲜(xiān)明对比的是《黑神话：悟空》背后公司“游(yóu)戏科学”的低(dī)调与谨慎。

近日，《每日经济新闻》记者实地探访了位(wèi)于杭州的游戏科(kē)学工作室，该工作室坐(zuò)落在(zài)杭州象山的(de)一个产业园内。

图片来源(yuán)：每经实习记者张梓桐摄

或源于近期外界对公司(sī)的高度(dù)关注，记者在一个工作日的下午4点(diǎn)多赶至公司门口时，正值上班时间，公司却大门紧闭，门口竖立的(de)提示牌写着：“设计繁忙(máng)，研发紧张，非请勿入，多多见谅”，甚(shèn)至工作(zuò)室的窗户全被拉(lā)上了窗帘。门口的保安(ān)谢(xiè)绝了记者的探访诉(sù)求。据悉，近期因(yīn)游戏热度专程赶来的媒体、玩(wán)家不少。

图片(piàn)来(lái)源：每经实习记者张梓桐摄

若说当下这个大(dà)门紧闭的工作室是“无意苦争(zhēng)春(chūn)”，那么将时(shí)间拉回到2017年，《黑神话：悟(wù)空》尚未立(lì)项时(shí)，冯骥及其(qí)所带领的(de)团队称得上是“养在深闺人未识”。

“说实话，他们当时是一个肯定有人看得上，但也肯定有人看不上的团队（笑(xiào)）。”“撇(piē)开所有商(shāng)业的条件，我想他（冯骥(jì)）成。”9月2日，真格基金官方公众号发布了与《黑神(shén)话：悟空》第一个投资人吴旦的访谈节选。

吴旦在上述访谈中分享了7年前他担(dān)任英雄游戏总裁时如何以6000万元投资（持股20%）游戏科学的决策过程与心路历程。同时，据披露(lù)，除了6000万元的股(gǔ)权投资，英雄游戏(xì)在《黑神话：悟空》这个项目上又至少追(zhuī)投(tóu)了1亿元。

吴旦因成功投资《黑神话：悟空》被米哈游联合创始人刘伟评(píng)价为：“过去五年中国游戏行业最强投资人：Daniel（吴(wú)旦），没有之一。”

随着吴旦此次公开英雄游戏的投资细节，“英雄游戏”何以成为《黑神话：悟(wù)空》唯一的联合(hé)出品方得以解密。除此之外，《黑神话：悟空》“特别(bié)鸣谢”名单(dān)上，列出了包括吴旦、应书岭（英雄(xióng)游戏董事长(zhǎng)）在内的28位业内人士。作为中国首部3A级代表作，《黑神话：悟空》的台(tái)前与幕后，显然还有许多(duō)超(chāo)出“投资”之外的故事(shì)与启示。

“猴王(wáng)已出世”，中国下一个3A大作还远吗(ma)？

吴旦：“当时聊(liáo)完第(dì)二秒钟就想和团队签约打款”

游戏(xì)科学(xué)成立于2014年，其创始团队核心均来(lái)自腾讯。

天眼查信(xìn)息显示，《黑神(shén)话：悟空》的出品(pǐn)方深圳市游(yóu)科互动科技(jì)有限公司（简称：游戏科学）的实际(jì)控制人为冯(féng)骥(jì)，持股38.76%；英雄游(yóu)戏(xì)100%控股的子公(gōng)司天津英雄金控科技有限公司持股19%；而腾(téng)讯(xùn)通过(guò)旗(qí)下公司（广西腾讯创业投资有限公司(sī)）持有5%的股份6000万元股权投资后，追投1亿元⋯⋯吴旦解密英雄游戏投资《黑神话：悟空》细节。冯骥曾透露，早在《黑神话：悟空》首次公开时(shí)，腾讯便主动寻求投资，并承诺不会干涉公司的日常运营和(hé)产品决策。

图(tú)片来(lái)源：天眼查截图

一个公开的事实是，《黑神话：悟空》的开(kāi)发(fā)成本(běn)极其(qí)高(gāo)昂(áng)，每(měi)小(xiǎo)时的游戏时长开发成本超过2000万元，预计整(zhěng)体游戏时长(zhǎng)20小时以上，开发(fā)费用将达到3亿元至4亿元。因此，对(duì)于尚未推出商业化产品的游戏(xì)科学(xué)来(lái)说(shuō)，彼(bǐ)时投资机构的青睐与“慷慨”就是产(chǎn)品研发的“生命线”。

很多人不(bù)知道的是，早在腾讯之前，就有一位“爱打游戏”的(de)投资人吴旦送来(lái)了(le)铺就冯骥“西天取经”之路的第一块“基石”。

从履(lǚ)历来(lái)看，吴旦早(zǎo)年在德勤做审计，后来入(rù)职真格基金，成为一名游戏投资(zī)人；在他入职(zhí)真格一年半(bàn)后，曾升任真格基(jī)金(jīn)史上最年轻的副总裁。

据真格基金披露，吴旦在真(zhēn)格基金的三年，投出了《超级(jí)英雄》《全民枪战》《虚荣》，一度占整个市场上成(chéng)功创业团(tuán)队手游的(de)70%。后来他从投资人转型成为(wèi)一(yī)名创业者，与应书岭一起创办了英雄游戏。投资早期的(de)“黑神话”团(tuán)队时，他时任英雄游戏总裁。英雄(xióng)游戏官(guān)网资料显示，2021年10月，吴(wú)旦被任命(mìng)为公司CEO。

和过往(wǎng)数不清(qīng)的经典投资项目相似，吴旦在真格基金的访谈中(zhōng)回忆称，他(tā)与冯骥初次见面时聊的也并非是财务模型、市场定位、商业模(mó)式和收入来源。

“第一次(cì)见在深圳，冯骥和我讲团队的历史，和当时做《战争艺术：赤潮》的思路。”冯骥不仅在游戏制作上展现出全面的才华，更以其深厚的文(wén)化底(dǐ)蕴和前瞻性的战略眼光打(dǎ)动了吴旦(dàn)。

冯骥对游戏工业(yè)化(huà)的深刻理解、对内容的极(jí)致追求以及对宏观环境(jìng)的敏(mǐn)锐洞察，让吴旦坚信这(zhè)是(shì)一(yī)个不可多得的(de)天才团队。

“他永远在各种各样(yàng)的内容作品里(lǐ)遨游。”吴(wú)旦感叹道。

但(dàn)相比于其(qí)独特(tè)的个人魅(mèi)力，冯骥及黑神话团队在(zài)当时行业(yè)内的评价却是两极分化，有人看好其内容与制作经验，也有人质疑其商业化能力。

然而，正(zhèng)是这种“既有人看得上，也有人看不上”的特性(xìng)，以及团队在《斗战神》项目(mù)中展(zhǎn)现出的潜力，吸引了吴旦的注意。

图片来源：官网截图

另一方面，吴旦表示，真格基金时期积(jī)累的“一(yī)页(yè)纸TS”（TermSheet，投资意(yì)向(xiàng)书）改革(gé)经验，让(ràng)他在(zài)投资决策中更加迅速和果断。

谈及冯骥为何选择英雄投资而非腾讯、网易等大厂，吴旦表示，这(zhè)更多是(shì)一个双向选择的结果。大厂可能因为决策速度、估值(zhí)考(kǎo)量(liàng)或(huò)是对团队商业化能力的疑虑而未能出手。

吴旦在2017年就出手了，“我当(dāng)时聊完，是坚决地，决绝地，想立刻(kè)，第二秒钟，就和(hé)团队签约打款。”这一打款就是6000万元。吴旦(dàn)直言，虽然对天使项目6000万元融资在当(dāng)时(shí)是一笔不小的数目，但考虑到团队的稀缺性和项目的巨大潜力，这样的投入完全值得。

而(ér)后来追加的1亿元人民币，则是基于团队在《战争艺术：赤潮》之后表现出的坚定信(xìn)念和创(chuàng)新能(néng)力，以(yǐ)及对单(dān)机市场和中国故事巨大(dà)潜力的深刻洞察。

一个(gè)有(yǒu)意(yì)思的背景(jǐng)是，那时恰好是国内游戏投融(róng)资市场的低潮期，据(jù)IT桔子，中国游戏市场投融资(zī)在(zài)2014年至2015年(nián)迎来高(gāo)峰(fēng)，两年(nián)投资事件在400起(qǐ)以上，投资金额在100亿元左右，但在2016年后就(jiù)远离了投资的(de)主战场，一度单(dān)年(nián)投资金额(é)仅53亿元(yuán)。

由此可见，彼时吴旦的投资更(gèng)显珍贵，而细究其动机(jī)，吴旦表示，黑神话团队在行业内的声誉(yù)以及他们的经验(yàn)对他来说是决定性的因素。

他解释道，游戏行业中，拥有大规模项(xiàng)目经验的(de)团队十分罕见。腾(téng)讯的《斗战神》和《天涯明月刀》，网易的《逆(nì)水(shuǐ)寒(hán)》等大项目经验，是整个(gè)行业中的珍稀(xī)资源。

事实上，冯骥在腾讯做《斗战神(shén)》的时候，或许(xǔ)并不开心。

理(lǐ)想(xiǎng)主义VS商业化能力

冯骥一度吃(chī)了理想主义的亏。

2008年(nián)左右，随着腾讯自研3D游戏引擎推(tuī)出，尚在腾讯的冯骥凭借西游题材网游策划案(àn)《斗战神》脱颖而(ér)出(chū)，成(chéng)为该项目的核(hé)心(xīn)策(cè)划。

这款游戏承载了他对游(yóu)戏品质的追求和对西游故事的独特理解，吸引了公司海量的资源投入，并邀(yāo)请了《悟空传》原作者今何在(zài)加盟。经过四年的精心打磨，《斗战神》在前期测(cè)试中获(huò)得了极(jí)高的评价。

但(dàn)随(suí)着游戏的正式上线，玩家迅速消耗了游戏内容，开始质疑策划的更新速度(dù)。面对玩家流失的压力，腾讯高层选择(zé)了快速变现的策(cè)略，导致游戏内付费(fèi)项目激(jī)增(zēng)，口碑急剧下滑。冯骥(jì)的理想与公(gōng)司的商(shāng)业逻辑之间的冲突日益明显(xiǎn)，最终导致了他(tā)的“梦碎”。

但还好，对于《黑神(shén)话(huà)：悟空》，吴旦足(zú)够(gòu)特殊。吴旦回忆称：“我相(xiāng)信很多人会觉(jué)得这个团(tuán)队商业化(huà)能力不行，太(tài)理想主义。但结(jié)果最后赚(zhuàn)钱它也不是靠商(shāng)业化能力，它是一定程度地靠理想主义。”

但是单纯(chún)的理想(xiǎng)主义并(bìng)不能(néng)让产品凭空诞生。吴旦也不避讳那时团队(duì)所面临的困境，他(tā)回忆道，在2018年团队正式做《黑神(shén)话：悟(wù)空》之前，做(zuò)过3款产品，从《斗战神》，到《百将(jiāng)行》，再到(dào)《战(zhàn)争艺术：赤潮》。当时的情况是，做完赤(chì)潮，团队曾经历(lì)了一段迷茫期，需要面对账上资金不足和未来的不(bù)确定性。

“那时候经过仔细地讨论，冯骥说了他的想法。也(yě)就是他新华社采访(fǎng)里说的那些，其(qí)实都是真实客观的情况。他怎么看待单机市场，怎么看待这个机会等。”吴旦回忆道，彼时最打动他的，还是(shì)冯骥(jì)展现(xiàn)出来(lái)的那种状态。就是一种时刻先(xiān)自省，面对困(kùn)境或者失(shī)败，向内寻因的能(néng)力。

正如《黑神话：悟空》与中华文化(huà)的紧密结合，吴旦特别提到，冯骥关于“人一定要把自己的事业与国(guó)家(jiā)民族的崛起绑定”的朴素情怀和理性判断(duàn)十分关键。

图片来源：官网截图

就在《黑神(shén)话：悟空》上(shàng)线(xiàn)倒计时4天的(de)时(shí)候(hòu)，吴旦在朋友圈转发(fā)了(le)IGN中国给《黑神话：悟空》评测10分的链接，并回应，今年很多人都来问他，怎么投的黑神话，怎么投的鸣潮：“我其(qí)实答不上来，因为(wèi)这(zhè)里面(miàn)的方法论简单到没啥可说的，就是事在人(rén)为⋯⋯人对了就行。如果真有什么方法(fǎ)论，其实(shí)还是带我(wǒ)入投资行当的老师，徐(xú)老师（徐小平），王老师（王强），和Anna（方(fāng)爱(ài)之，真格基金创始合伙人兼CEO），给我(wǒ)植入在(zài)内心深处的一些对人的感觉，和对人的信(xìn)任⋯⋯”

事实上，除了对“人”和“团队”的精准判断外(wài)，吴(wú)旦同样坚信《黑神话：悟空》所处的国产3A游戏未来大有可为。

“事情要成立有几个大的假设。首先是假设单机市(shì)场真的(de)存(cún)在，有这(zhè)样的大机会。其次(cì)，假(jiǎ)设讲好中国故事，有大的时代红利(lì)。最后，假设团队(duì)能(néng)真的做好中国故事，以及有实力制作出3A水准的游戏。”吴旦(dàn)说(shuō)道。

不过(guò)，吴旦在访谈中也坦言，其认为《黑神话(huà)：悟空》的投资成功不可复制，主创团队也(yě)是很(hěn)难复制。而下一个(gè)时(shí)代的游戏投(tóu)资机会，要在两三年之后才好判断。

《黑神话：悟空》为中国游戏(xì)工业踏出了一条“取经路”，《黑神话：悟空》之后，下一个(gè)3A大作在哪里？

值6000万元股权投资后，追投1亿元⋯⋯吴旦解密英雄游戏投资《黑神话：悟空》细节得一提(tí)的是，据(jù)财联社报道，近日，应书岭在接受媒体采访时透露(lù)，“我(wǒ)认为下一款（国产）3A级游(yóu)戏很可能非(fēi)常接近了”。据称，他知道(dào)至少有一款类似的游戏正在开发中，他在英雄游(yóu)戏的(de)商业伙伴已经投资了这款游戏。但(dàn)他拒(jù)绝透露具体的(de)时间表。

无论如何，下一个“《黑(hēi)神话：悟(wù)空》”，不仅(jǐn)成为了中国游戏人自(zì)己的期待，也成(chéng)为了全球(qiú)市场对中国(guó)游戏市场的(de)期(qī)待。

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