兴业信托管理层发生变更。

信托(tuō)百佬汇记者(zhě)了(le)解到，兴业银行杭州分行副行长郑志明拟任兴业信托(tuō)董事长(zhǎng)。

与此(cǐ)同 时，市场传出消息——兴(xīng)业银行董事(shì)长沈卫群将出任兴银理财监事长一职，兴业信(xìn)托副总裁、董(dǒng)事会秘书(shū)郑桦舒，拟任兴
业银行莆田分行行(xíng)长。

信托百佬(lǎo)汇记者就上(shàng)述消息向(xiàng)公司求证，截至发稿未(wèi)获回复。

兴业信托重组成立(lì)于2009年9月，注册地为福建(jiàn)省福州 市，现(xiàn)有注(zhù)册资本为100亿元，是我国第三家银行系信托公司。兴业信托共有6家股东，其中兴业银行持股73%为控股股东；福建省华兴集(jí)团(tuán)与福建
华投投资有限公司为关联方，合并持有公司股(gǔ)权(quán)比例为9.3333%。

据记者了(le)解，郑志明目前已开始(shǐ)履职兴业信托党 委(wěi)书记一(yī)职。资料显示，郑志明在金融行(xíng)业有着丰富的(de)经历，特别是在银行管理和信用卡业务方面，他曾担任兴(xīng)业(yè)银(yín)行南昌分(fēn)行筹(chóu)备组负责人，兴 业银行信用卡中心总经理。调任兴业信托之前，他是兴业银行(xíng)杭州分行党委委员、副行(xíng)长。

兴业信
托现(xiàn)任董(dǒng)事长沈卫群也来自于兴业 银行，其曾任兴业(yè)银行上海分行副行(xíng)长，兴业银(yín)行南宁(níng)分行行长，兴业银(yín)行杭州分行行(xíng)长等职务，2017年12月29日起任兴业信托(tuō)董事长(zhǎng)。

根据兴业银行年报，2023年兴业信(xìn)托全面回归本源，积(兴业信托管理层变动！兴业银行杭州分行郑志明拟任信托董事长jī)极(jí)发(fā)挥信托资产独(dú)立、风险隔(gé)离的(de)本源功能及银行系(xì)信托的禀赋优势，强化银信协同与(yǔ)集团联动，打造“信托(tuō)服(fú)务+财富管理+资产管理+公益慈善”多元化发展的综合性信托公司。截(jié)至报告期末，兴业信托(tuō)管(guǎn)理资产规模1852.06亿元，存续信(xìn)托业务(wù)规模1828.62亿元(yuán)，其中，主(zhǔ)动管理信托业务存续规模903.03亿(yì)元，占比49.38%。

兴业信托管理层变动！兴业银行杭州分行郑志明拟任信托董事长an style="font-size:15px">截至报告期末，兴业信托总资产626.54亿元(yuán)，所(suǒ)有者权(quán)益218.81亿(yì)元；报告期内实现营业收入46.37亿元，净利润-6.10亿元，较2022年
同期由盈转亏。

随着管理层变更，兴(xīng)业信托未(wèi)来如何发展，从(cóng)郑志明近期在兴(xīng)业信托(tuō)内部讲话中可窥端倪。

4月1日，兴业信托召 开2024年党建(jiàn)暨纪检(jiǎn)工(gōng)作会(huì)议中，郑志明在会上
强调，在当前新形势和新任务下，要增强“四个意识”、坚定“四个(gè)自信”、做(zuò)到“两个维护”，坚定
不(bù)移贯彻中(zhōng)央(yāng)金融工作会议精神，坚决落(luò)实总行党委各项工(gōng)作要(yào)求，把“让子公(gōng)司(sī)走高质量发展之路，成为全集团(tuán)的生力军”作为开展工作的根本出发点和落脚点，坚持“稳中求进、以(yǐ)进促稳、先立后(hòu)破”的工作主基调(diào)，推(tuī)进信托实(shí)现更加良性、更可持续、更高质量的(de)发展。

郑志明提出，把不良化解、回归(guī)主业、转型发展(zhǎn)作为重点工(gōng)作，把“让子公司走(zǒu)高质量发(fā)展之路，成为全集团(tuán)的生 力军”作为展现党建工作成效的关(guān)键(jiàn)点，积极打造母子联动、子分协同的良好生态格局，努(nǔ)力提高发展水平(píng)。

抓好长期转型战略(lüè)方面，郑志(zhì)明强调，增强短期业务(wù)盈利能力(lì)，坚持长短结合，形(xíng)成良性发展新局面。坚定不移顺应监管导(dǎo)向，落实“服务为(wèi)体、资 管为(wèi)用、受托为本(běn)”的转(zhuǎn)型战略部署，一张蓝(lán)图绘到底，一任接着(zhe)一(yī)任干。将银行系信托与银行之间(jiān)的(de)协同效应与资源优势最大化地发挥出来(lái)，加强集团联动，多方面增加业务收(shōu)入来源，促(cù)进(jìn)公司(sī)经营业绩尽快企稳回升(shēng)。

郑志明还提到(dào)，全力以赴抓(zhuā)好风险处置攻坚，提(tí)升存量不良资(zī)产(chǎn)清收成效。要提高政治站位(wèi)、加(jiā)强统筹谋划，认清形势，保持定力，迎难而上，增强底线意识，健全制度(dù)体系，优化配套机制，全面提升风险处置专业(yè)能力(lì)和(hé)攻坚水平，不遗余力打好特殊资产处置攻(gōng)坚 战，以前所未有(yǒu)的决心和力度抓(zhuā)好存量(liàng)不(bù)良资产清收化解，实现能(néng)收尽收、能早尽早，真正向(xiàng)不良资产要效益。